Palancas culturales que sí funcionan Incentivos, permisos, gobernanza y voz: del caso a la acción Palancas culturales de seguridad para salir del diagnóstico eterno: en capítulos anteriores vimos el patrón (clima para ver, cultura para cambiar). Hoy pasamos del “clima en verde” al cómo: cuatro palancas que mueven decisiones bajo presión —incentivos, permisos, gobernanza y…
¿Para qué sirve cada uno: clima y cultura? Clima para ver; cultura para cambiar y sostener Clima vs cultura: venimos del “verde” que no alcanzó, del clima dentro de cultura, de por qué el clima fue un proxy útil y de cómo nació el clima de seguridad como indicador líder. Hoy bajamos todo a la…
Historia del clima de seguridad De Zohar al modelo multinivel: el indicador líder En el artículo anterior ordenamos la película del clima organizacional y dejamos plantada una idea: de ahí nace el clima de seguridad. Hoy contaremos cómo nació, qué lo hizo despegar y por qué terminó siendo un indicador líder en HSE/SST. En la…
4/10 · Clima organizacional en 2 minutos El mapa que explica la confusión y abre paso al clima de seguridad En la entrega 1 contamos el caso del “verde” —nivel Proactivo— que no alcanzó. Además, en la 2 dejamos claro que el clima está dentro de la cultura. Hoy explicamos por qué, durante años, el…
3/10 · ¿Cómo llegamos a confundir la cultura con el clima? Por qué antes el clima sirvió de proxy…y hoy no alcanza – Hubo una época en la que medir clima parecía la respuesta a todo. Recordemos que hubo una época en la que medir clima parecía la respuesta a todo; ahora la complejidad…
Clima y cultura: por qué no son lo mismo (y cómo usarlas bien) En HSE/SST todavía se repite una confusión: tratar clima vs cultura como si fueran sinónimos. No lo son. Se llevan bien, se necesitan, pero hacen trabajos distintos. Dicho de forma simple, el clima es la foto de cómo se prioriza hoy…
Clima en verde, pero incidentes en rojo: ¿por qué pasa? En la sala de juntas hubo aplausos. La encuesta de clima en HSE/SST salió positiva; el gráfico muestra que están en nivel proactivo más alto, a punto de ingresar al nivel generativo. Se publicaron felicitaciones internas, posts para grupos de interés y, dos semanas…
Cero daños: ¿meta o espejismo? La respuesta que los líderes deben conocer Por Hugo Londoño. Psicólogo Líder estratégico y Director de Innovación Cultura Segura® En el liderazgo de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST), hay una pregunta que divide opiniones como ninguna otra: ¿Es la meta de «Cero Daños» (accidentes y…
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