¡Oferta!

Administración de la Recuperación Organizacional frente al Covid 19 (60 días)

$ 300,000 $ 120,000 IVA incluido

Prevenga contagios por Covid-19 y acelere la curva de aprendizaje de una nueva cultura de bioseguridad.

Categoría:

Descripción

Creado por:

o Creado por: Alejandro Duque y adaptado por Hugo Londoño, Leidy Bolívar, Iliana Restrepo, Diana Vásquez.
o Fecha de la última actualización: 06/2020
o Idioma: Español
o Vista previa de este curso


En este curso aprenderás a:

o Diagnosticar la capacidad organizacional para reaccionar oportunamente a la pandemia.
o Administrar 6 planes para el control de la pandemia.
o Articular 8 activadores de la transformación cultural.

o Diagnosticar la capacidad de un sistema organizacional para afrontar y superar la pandemia.
o Administrar la transformación cultural para adoptar los nuevos hábitos preventivos y dar continuidad de negocio.
o Desarrollar 6 planes de intervención prioritaria con logros organizacionales en 3 tiempos: a una (1) semana, un (1) mes y seis (3) meses.
o Articular 8 activadores culturales para control pandémico y dar continuidad al negocio.


El curso es teórico – práctico. Dirigido a:

o CEOs, Gerentes, directores y Líderes de cualquier sector empresarial.
o Profesionales de las áreas de Recursos Humanos y de Seguridad y Salud en el Trabajo.
o Consultores de diversas disciplinas en Prevención de Riesgos y Seguridad y Salud en el Trabajo.
o Estudiantes de pregrado y postgrado en programas afines a la Gestión del Riesgo y la Seguridad y Salud en el Trabajo.
o Miembros de COPAST, Brigadistas o de comités de emergencias.


Lo que recibirás:

o 10 Videos
o 1 Ejercicio práctico.
o 1 Memoria descargable.
o 2 Herramientas descargables.
o 60 días para acceder, aprender y descargar contenidos.
o Certificado de finalización.
o Acceso en dispositivos móviles.


Contenido del curso:

CONTEXTO GENERAL

o Introducción.
o ¿Estamos preparados?
o ¿A qué nos enfrentamos?
o Cultura vs Pandemia.
o Introducción al Plan 1 y 2
o Introducción al Plan 3 y 4
o Introducción al Plan 5 y 6

DIAGNÓSTICO

o Introducción
o ¿Qué tan preparados estamos?
o El camino es la cultura.
o Establezcamos nuestro nivel de madurez cultural.
o Hagamos juntos el análisis de brechas.
o Criterios de excelencia para la reconexión laboral (1).
o Criterios de excelencia para la reconexión laboral (2).
o Ejercicio práctico.
o Evaluación de conocimientos.

PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN.

o Generalidades.
o Protocolos mínimos.
o Antes del reinicio de actividades.
o Casos probables.
o Ejercicio práctico.
o Evaluación.

SALUD MENTAL Y EMOCIONAL.

o Introducción.
o Trastornos mentales.
o Impactos en la salud mental.
o Instinto de supervivencia.
o Signos y síntomas de alarma.
o Maltratos, estigmas e imaginarios sociales.
o Una tecnología que también enferma.
o ¿Estamos preparados en el trabajo?
o Intervención y prevención.
o Estrategias contundentes
o Ejercicio práctico.
o Evaluación.

SEGURIDAD DE PROCESOS.

o Introducción.
o Presentación del módulo.
o Contexto y conceptos.
o Alistamiento y puesta a punto.
o Cargos mínimos para operar seguros.
o Tareas mínimas necesarias.
o Atención de emergencias.
o Trabajo en casa.
o Ejercicio práctico.
o Evaluación.

GESTIÓN DEL RIESGO.

o Introducción.
o Evaluación de peligros.
o Acompañamientos a trabajadores.
o Nuevas formas de trabajar.

CAPITALIZACIÓN DE LECCIONES APRENDIDAS

o Introducción.
o Presentación de módulo.
o Actores claves en las lecciones aprendidas.
o Identificación de las causas raíz.
o Ejercicio práctico.

o Evaluación.

COMUNIDADES Y FAMILIAS.

o Introducción a un contexto real.
o Impacto de la comunidad en la continuidad operacional.
o ¿Porqué las empresas deben trabajar con la comunidad?
o Aciertos y desaciertos frente a la comunidad.
o Decálogo de la responsabilidad social empresarial.
o ¿Cómo reconocer la vulnerabilidad de tu comunidad?
o Empresas ejemplo frente a la responsabilidad social empresarial.
o La comunidad como aliada en la gestión del riesgo.
o Pautas para afrontar el riesgo pandémico junto a tu comunidad local.
o Tipos de comunidades.
o Ejercicio práctico.
o Evaluación.

ADMINISTRACIÓN DE ESCENARIOS.

o Introducción
o Introducción al cambio de escenarios.
o El líder en un mundo VUCA
o Punto de partida: Comité de Crisis.
o Funciones del comité de crisis.
o Estrategia de toma de decisiones.
o Posibles cambios de escenarios.
o Lo que nos depara el futuro inmediato.
o Ejercicio práctico.
o Evaluación.