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Soluciones a los 10 Problemas más frecuentes de la SBC

Hugo LondoñoNota: El presente artículo está basado en el procesamiento de la experiencia de más de 14 años bajo la misión de controlar o reducir pérdidas en productividad y en accidentalidad causadas por comportamientos y decisiones de las personas. Por tanto la referencia a autores es fruto de la reflexión de lecturas, y los argumentos señalados son producto de lo vivido desde la experiencia de Cultura Segura.  
 

Los problemas más frecuentes en la Seguridad Basada en Comportamientos son 10. Para facilidad en la lectura, de aquí en adelante le llamaremos SBP (Seguridad Basada en las Personas) tal como acertadamente lo recomendó su creador Scott Geller. Sugerimos leer el texto de dos maneras. Manera 1: Leer lo completo le ayudará a tener múltiples alternativas de gran utilidad para su gestión. Manera 2: Buscar el problema de su interés y dirigirse a la solución.

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¿Qué tipo de trabajador "quemado" eres? el 'frenético', el 'desgastado' o el 'sin desafíos'

Fuente: www.rtve.es

Años de despidos, recortes presupuestarios y exigencia creciente a los trabajadores hacen que en las empresas y oficinas prolifere el trabajador "quemado", el más técnico síndrome 'burn out', que refleja a una persona agotada, desmotivada o lo que es quizá peor, cínica, ineficaz y negligente en sus obligaciones. Muchos quizá se reconozcan en esa situación. Ahora, un estudio de la Universidad de Zaragoza (UZ) identifica las diferentes variedades del 'quemado' en un intento por reconducir su rol.

Según el estudio, que recoge la revista científica internacional Plos ONE, los tres perfiles asociados con esta afección son los "frenéticos", "sin desafíos" y "desgastados", una tipología descrita tras identificar las estrategias que usan los trabajadores estresados para hacer frente a su situación. 

Culturas nacionales, culturas organizacionales y el papel de la gestión empresarial

Fuente: www.bbvaopenmind.com

El concepto de cultura

El término “cultura” tiene tres significados. En un sentido literal, significa trabajar la tierra: cultivo. En un sentido metafórico, la palabra se utiliza para formar o refinar la mente: civilización. Sin embargo, en las últimas décadas se ha popularizado un significado metafórico más amplio, derivado de la antropología: maneras colectivas de actuar, pensar y sentir. En este sentido, la “cultura” se puede definir como “la programación colectiva de la mente que distingue a los miembros de un grupo o categoría de personas de otros” (Hofstede et al. 2010, 6). En el caso de la cultura nacional, dicha

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Asepeyo crea un modelo de gestión del absentismo para ayudar a las empresas

Fuente: www.noticias.lainformacion.com

Asepeyo ha creado un modelo de gestión "responsable" de absentismo (gestiondeabsentismo.com) para ayudar a las empresas y cuyos objetivos son prevenir posibles incidencias y que haya menos bajas laborales.

El modelo ha sido presentado hoy, entre otros, por el subdirector general de Asepeyo, Vicente Aparicio, y por su director de Operaciones, Ricardo Alfaro, quienes han señalado que gestionar el absentismo es un puntal estratégico para impulsar la competitividad y la eficiencia de las empresas.

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